阀门产业的转型升级在目前看来是必须要进行的，但是对于企业来讲，转型升级的概念似乎又非常的空泛，占据多少市场份额才是最重要的事情。国内阀门长时间都是制造加工的阶段，应该突破这个瓶颈，朝着研发的方向前进。
　　
　 　我国的阀门行业一直处于发展进步和转型升级中，并且也取得了长足进步。前10年，我们走过了一个注重规模扩张、品种扩大的时期。我们行业的企业规模和 GDP增加了，我们企业的厂房扩大了，设备改造了，人员增加了，生产力提升了。对于很多种类和产品完成了从无到有的进程，也就是从“不会做”、“不能做” 到“做得出”、“做得到”。在这期间，我们填补了众多产品的空白，阀门市场也大体处于供不应求的状态。但是，随着国家经济结构的调整，我们必须重新反思， 现在的转型升级到底该何去何从？必须看到，相对于发达国家的先进企业，我们仍然处于世界产业链的低端，高档阀门的市场占有率没有提高。这主要是因为我们的 产品缺乏足够的市场竞争力，尤其是在稳定性和可靠性方面，与先进国家的调节阀、控制阀和国产的相比还有不小的差距。所以我们现阶段转型升级的主要目标之 一，就是要在已有规模和品种的基础上，把精力更多地集中于“做好”上，就是说，要实现从“能做”到“做好”的跨越。
　　
　　在刚刚过去的 2012年，成为了阀门行业发展的一个分水岭。连续10余年的高速增长，使我国的阀门制造业站在了全球制造大国的高位。但随着全球金融危机和中国宏观经济 增速放缓，这种连续多年市场供不应求的状况将一去不复返。目前可明显看到，阀门市场需求总量在大幅度缩减，而需求结构却在迅速提升。由此导致我们大量生产 的中低端阀门订单急剧下滑，而重点用户急需的高档阀门却有增无减。行业转型升级成了刻不容缓的历史使命，提高中高档阀门竞争力便成为现阶段转型升级的当务 之急。
　　
　　面对阀门行业转型升级成效不显著的局面，原因是多方面的。其中之一是跟我们过去的做法有关。我们注重了产品开发，没注重研 究市场，没注重完成产业化。具体点儿说，就是重科技、轻工艺，重开发、轻产业化。咱们的产品表面上看很好，很先进，先进的功能和性能指标都能实现，但是放 到用户那用不了多久就出毛病。或者产品本身能用，但是制造成本很高，缺少市场竞争力。当然这种情况的出现，与我们的政策导向也不无关系。一直以来我们更加 注重成果和专利的数量，先解决了有和无的问题，填补了许多空白，却没能重视将成果推向市场，形成产业化。因此，上海明保阀门认为需要多方共同努力来尽快推 动阀门产业走可持续发展的转型升级之路。